Business for Good 創新影響力商業模式計畫

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QIA商業影響力快評表》問卷調查

公司治理

本項涵蓋能確保公司永續經營的最佳實務,特別著眼於公司的核心使命、重要關係人參與公司決策、治理架構,以及公司營運透明度。
※ 點我看「公司治理」商業影響力案例

1. 公司的使命宣言包含下列哪些?

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2. 公司有做以下哪些措施來提升內部公司治理和當責度?

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3. 與營運和商業模式重大相關之社會和環境議題,公司如何辨識、衡量與管理?

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員工照顧

本項涵蓋一家公司提供給員工的薪資、福利、訓練、及所有權等最佳實務,也著眼於公司內的整體工作環境, 包含管理階層 / 員工間的溝通、工作彈性及企業文化,還有員工健康及安全措施。
※ 點我看「員工照顧」商業影響力案例

4. 公司提供大多數員工哪些工作彈性的選擇(書面政策和實際執行)?

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5. 公司提供員工以下哪些專業發展的機會?

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6. 公司透過下列哪些措施促使員工積極投入工作,並加以賦權?

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7. 公司有多少百分比的全職員工有被授予股票、股票選擇權或是股票等值物(包含參與員工持股計畫或其他所有權計畫)?

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8. 公司提供哪些金融產品、規劃或服務,協助提升時薪人員的財務健全?

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供應鏈與社區發展

本項評量一家公司在當地社區的供應商關係、多樣性及參與度,也評量公司在社區服務及慈善捐贈方面的作法與政策。此外,這部份也衡量一家公司的產品或服務的設計是否能解決社會問題,包括提供基本服務、保健、教育、經濟機會、藝術、以及增加有理念企業的資本流動。
※ 點我看「供應鏈與社區發展」商業影響力案例

9. 公司採取哪些做法促使員工組成及工作環境既多元且具包容性?

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10. 公司使用哪些方法來評估供應商在社會或環境面向的影響?

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11. 在上一個會計年度,在地獨立供應商占公司總部和相關生產設施的花費(不包括人事費用)多少百分比?

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12. 公司如何實行公民參與?

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13. 公司關於捐款或社區投資的作法為何?

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環境友善

本項評估公司的設備、原物料、資源、能源運用及碳排放的環境表現,也評估貴公司的貨運 / 配送通路及其供應鏈的環境衝擊等,以及公司的產品或服務的設計是否以解決環境問題為目的,包括產品設計時,有助於提供再生能源、節省資源、減廢、推動土地 / 野生物保育、避免產生毒性 / 危害性物質或污染,或者公司的產品 / 服務具有教育、衡量、或諮詢的功能,以解決環境問題。
※ 點我看「環境保護」商業影響力案例

14. 針對營運過程中產生之廢棄物、使用之能源、水資源及碳排放,公司是否設有環境管理制度(EMS),且包含下列作為?

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15. 公司是否針對運作的設施採用以下任何環保措施?

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16. 在公司供應鏈中,哪些作法是已經實施在大部分的供應商(以採購支出為基準),以減少廢棄物?

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17. 公司是否已通過以下任何方式將環境因素納入產品或服務的設計中?

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18. 公司任何產品或服務通過下列哪些方式保存環境資源?

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進度 4/5

客戶影響力

本項評估公司的產品或服務,對其直接和間接消費者產生的價值與影響力。
※ 點我看「客戶影響力」商業影響力案例

19. 公司是否採取下列措施來維護個人資料使用和隱私?

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20. 公司如何服務顧客/消費者?

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Business for Good

BUSINESS FOR GOOD 台灣首個連結永續價值鏈的加速計畫 B型企業協會與多方夥伴聯合推出Business for Good 的中小企業永續價值鏈轉型加速計畫,接軌永續發展目標(SDGs),經由企業、各領域專家與年輕世代共創,提供參與者國際視野、商業模式競爭力、創新與創業力,在變動時代中,提前佈局永續價值鏈,將可能的生存危機化為轉機,成就影響力的永續商機。

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