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企業代表

  • 請勾選主要聯絡人
  • 企業代表至少必須兩位

企業代表一






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企業代表三






  • 當您按下「暫時存檔」或「繼續往下填寫」時，系統將自動記錄「主要聯絡窗口」之「電子郵件信箱」與「手機」號碼，分別作為後續登入的「帳號」與「密碼」。若未填答完成，請記得按下「暫時存檔」，下次可用帳號密碼回來續填。

商業模式

一、商業模式簡介

我們的理念與願景（最多300字）

我們主要的產品與服務（最多300字）

我們的主要客群（最多300字）

我們的主要營收來源（最多300字）

我們的主要通路（最多300字）

二、目前面臨的挑戰（最多300字）

  • 當您按下「暫時存檔」或「繼續往下填寫」時，系統將自動記錄主動參賽者之「電子郵件信箱」與「手機」號碼當作之後重新登入續填資料的帳後與密碼。您可於每個階段答完題目按下存檔後再回來登入續填資料。

三、想要透過本培力計畫解決的問題面向，排序志願依序為「員工照顧」、「供應鏈與社區發展」及「環境保護」三大議題，對我司目前的營運重要程度為何？

員工照顧：

  • 找不到、留不住優秀人才？
  • 不知道如何管理新青世代員工？
  • 想要提高員工投入度、生產力？
  • 想要有效激勵員工？
  • 想要節省人事成本？
  • 想讓員工快樂上班，顧客滿意度提高？
  • 組織正在進行轉型、計畫接班？
  • 想要朝學習型組織邁進？
→越看越有感，表示你須要多了解員工照顧 本項涵蓋一家公司提供給員工的薪資、福利、訓練、及所有權等最佳實務，也著眼於公司內的整體工作環境， 包含管理階層 / 員工間的溝通、工作彈性及企業文化，還有員工健康及安全措施。 ※ 點我看「員工照顧」商業影響力案例

供應鏈與社區發展：

  • 供應商百百種，怎麼挑選、管理才省力？
  • 以前都喊全球化、現在又要在地化，該何去何從？
  • 大廠品質穩定、小廠關係密切，怎麼平衡才好？
  • 國際大品牌綠色採購要求一堆，做為供應商怎麼辦？
  • 想和社區鄰居打好關係？
  • 捐贈做善事，捐給誰才更加分？
  • 想要建立組織多元、包容的文化？
  • 弱勢族群用對地方也可以成為事業助力？
→越看越有感，表示你須要多了解供應鏈與社區發展 本項評量一家公司在當地社區的供應商關係、多樣性及參與度，也評量公司在社區服務及慈善捐贈方面的作法與政策。此外，這部份也衡量一家公司的產品或服務的設計是否能解決社會問題，包括提供基本服務、保健、教育、經濟機會、藝術、以及增加有理念企業的資本流動。 ※點我看「供應鏈與社區發展」商業影響力案例

環境保護：

  • 環境法規要求越來越多怎麼辦？
  • 永續商品推陳出新，怎麼跟上環保新潮流？
  • 如何把握、開發綠色商機？
  • 天然資源日漸減少，還可以去哪裡找資源？
  • 廢棄物處理一直漲價，該如何應對?
  • 想要減少水電資源支出？
  • 怎麼節能減碳愛地球？
→越看越有感，表示你須要多了解環境保護 本項評估公司的設備、原物料、資源、能源運用及碳排放的環境表現，也評估貴公司的貨運 / 配送通路及其供應鏈的環境衝擊等，以及公司的產品或服務的設計是否以解決環境問題為目的，包括產品設計時，有助於提供再生能源、節省資源、減廢、推動土地 / 野生物保育、避免產生毒性 / 危害性物質或污染，或者公司的產品 / 服務具有教育、衡量、或諮詢的功能，以解決環境問題。 ※點我看「環境保護」商業影響力案例

四、簡述影響最重大的議題（鼓勵填答，幫助我們配對合適的學生團隊）

  • 例如：為什麼選擇這個議題？是針對這個議題中的哪個子項目？構想中的解決方案是？想要透過這個培力計畫，得到什麼樣的協助等？

其他事項

五、希望配對的學生團隊特質、專長（不超過200字，選填）

  • 備註：此答案為參考所用，主辦單位保留配對之最終決定權。

六、若有合適的題材，例如企業故事、培力計畫過程中產出的改善方案等，經徵詢我方同意後，主辦單位及合作夥伴得使用公司logo或相關資訊。

  • 本項得隨時更改
  • 若同意，請上傳logo AI檔  

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